Ces dernières années, nous sommes dans un contexte économique changeant, où l’innovation et l’agilité sont indispensables pour rester compétitif. Ainsi, la formation des employés représente un enjeu stratégique crucial pour les entreprises. Celles qui sauront miser sur le développement des compétences de leurs collaborateurs s’assureront une longueur d’avance. Alors, comment rendre cet investissement dans le capital humain efficace ? On fait le point ici !
Acquérir de nouvelles compétences
La formation permet d’acquérir de nouvelles compétences directement exploitables dans le cadre professionnel. Qu’il s’agisse d’apprendre à maîtriser un logiciel essentiel à son poste ou d’approfondir ses connaissances dans son domaine d’expertise, la formation doit combler un besoin concret. Elle doit permettre au collaborateur de monter en compétences sur des aspects clés de son travail au quotidien.
L’identification précise des besoins en formation de chaque employé est donc primordiale. Il convient de cibler les lacunes auxquelles il faut remédier ou les disciplines dont la maîtrise ferait défaut dans l’exercice des fonctions. Un entretien annuel dédié à ce recensement des attentes peut s’avérer très efficace.
S’adapter à l’évolution des métiers
Aujourd’hui, le monde du travail est en pleine mutation, et les métiers sont amenés à se transformer rapidement sous l’effet des innovations technologiques. En la matière, la formation aide les employés à s’adapter. Plutôt que de subir ces évolutions, il s’agit de les anticiper en développant de nouveaux savoir-faire. La curiosité intellectuelle et l’ouverture au changement sont par exemple essentielles pour intégrer les transformations numériques.
Pour aider les collaborateurs à appréhender sereinement ces bouleversements, les directions des ressources humaines ont un rôle clé à jouer. En les informant très en amont des changements à venir et en leur proposant des formations progressives et rassurantes, les transitions peuvent être vécues positivement. Pour découvrir nos différentes formations sur l’efficacité professionnelle, rendez-vous sur notre site web (www.formagora.fr).
Optimiser ses méthodes de travail
Au-delà des compétences métiers, la formation peut aussi viser une optimisation des méthodes de travail. Organiser son temps de manière plus efficace, améliorer sa communication en équipe et mieux gérer son stress sont autant d’aspects sur lesquels il est possible de progresser. Des méthodologies telles que le lean management, l’holacratie et la gestion de projet Agile rencontrent un franc succès dans les entreprises désireuses d’optimiser leur performance.
Améliorer l’efficacité collective passe aussi par une meilleure cohésion des équipes. La formation contribue à créer une culture d’entreprise commune, où les collaborateurs partagent des références et un langage communs. Partager ses bonnes pratiques et ses expériences lors de séances de team building ou de retour d’expérience favorise la transversalité.
Développer son leadership
Pour les managers et responsables d’équipe, le développement du leadership représente un axe de progression privilégié. Savoir fédérer ses collaborateurs autour d’une vision, déléguer à bon escient, mener un entretien d’évaluation constructif et donner une rétroaction utile sont des compétences essentielles, perfectibles grâce à des formations ciblées. Au-delà d’outils et de techniques, il s’agit aussi de mieux se connaître soi-même et de gagner en assurance dans son rôle de leader.
Ainsi, dans ce domaine, le coaching individuel est une modalité très prisée. S’adressant aux dirigeants comme aux cadres supérieurs, le coaching permet, dans la durée, d’approfondir sa connaissance de soi pour gagner en impact et développer son charisme de leader. Un travail d’une grande richesse, complémentaire des apports plus techniques des formations classiques.
